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杭水建集團組織召開新員工培訓座談會

2023 - 09 - 21

為促進新員工更深入地了解公司、融入公司,增進各部門同事間的交流,提升職業(yè)素養(yǎng),幫助新員工更好更快成長。集團于9月15日組織召開了新員工培訓座談會。

本次培訓座談會分為新員工培訓與交流座談兩部分內(nèi)容。上午新員工培訓-職業(yè)素養(yǎng)培訓邀請了杭州市干部培訓中心、浙江大學等多所高校特邀老師、亞太講師聯(lián)盟高級講師、體驗式互動情景課堂教學高級培訓師樓波老師。樓波老師以游戲互動開場破冰,營造了熱烈、積極的現(xiàn)場氛圍,瞬間拉近了員工間的距離。

本次培訓內(nèi)容圍繞職業(yè)素養(yǎng)修煉的六個方面展開,第一個是向上管理,圍繞工作制定目標,過程執(zhí)行、結(jié)果體現(xiàn),說明了持續(xù)學習以及思考力的重要性。第二個方面是團隊致勝,通過團隊游戲讓大家充分理解了一個組織一個集團需要有一致的目標,勁往一處使,要富有責任心。第三是要主動思考,主動行動同時要有大局意識。在工作中我們要主動匯報,請求指示而不是被動等待。第四說明了主動維護,絕對服從的重要性,要求員工需要與公司有統(tǒng)一目標及核心,對企業(yè)要有忠誠度,有忠誠度的人才能走得更遠。第五是贏得信賴,贏得信賴不僅指的是贏得同事之間的信賴也指的是贏得客戶、合作伙伴的信賴。個人及組織的成功很大程度上取決于是否有高品質(zhì)的人際關(guān)系,而人際關(guān)系的本質(zhì)就是贏得信賴。由此可見無論是對個人而言還是對一個企業(yè)一個組織而言都是至關(guān)重要的。第六是在工作中我們要有高效的執(zhí)行力,真抓實干,并分享了過程管理的實用工具。樓波老師以其生動有趣的講課風格娓娓道來循循善誘,通過形象生動的案例提升了大家對職業(yè)素養(yǎng)的認識和更好的適應(yīng)職場,提升工作水平。

下午的培訓由集團公司副總經(jīng)理吳丹丹為大家介紹公司情況,首先她向大家講解了本次培訓座談會的目的和意義,期望新員工為公司注入新鮮血液帶來活力和養(yǎng)分。其次介紹了集團公司的發(fā)展歷程,業(yè)務(wù)概況及集團七大中心部門和各分子公司的組織架構(gòu)基本情況。向大家講解了集團的核心價值觀誠心、誠信、同心、同行及三個有利于理念。之后集團各部門、分子公司負責人先后向各位新同事介紹了各部門的工作內(nèi)容、部門人員情況;分公司的業(yè)務(wù)范圍、組織架構(gòu)及人員情況。通過培訓使新同事更詳細的了解集團各部門和分子公司的情況,對公司理念更深刻的認識和理解。

 

在交流環(huán)節(jié)各部門及分子公司負責人對本部門的職責及各公司的業(yè)務(wù)板塊和作為一個前輩對新員工提出了要求,接下來各位新人進行了各具特色的自我介紹,有的詼諧幽默、有的嚴謹認真,各位同事充分展示自己的特色,加深了各位領(lǐng)導同事之間的了解和熟悉,現(xiàn)場氣氛活躍精彩。交流活動結(jié)束后開展了師徒結(jié)對儀式,運用師徒傳幫帶制度幫助新員工成長提升,精進業(yè)務(wù)。

最后集團公司董事長和總經(jīng)理發(fā)表講話,王總向各位新同事講解了公司核心價值觀的具體含義,集團真誠的對待員工,員工能把集團當成自己的家,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造可能性。并向大家提出四點建議要求,希望大家有所提升。第一是提升溝通交流能力,主動溝通;第二是要有學習總結(jié)能力,事物和社會環(huán)境在不斷變化,要堅持學習并向他人學習。第三是要有反思能力,要經(jīng)常進行自我剖析,自我反思,才能總結(jié)經(jīng)驗,不斷提升。第四是要客觀全面地分析和評價事物、評價他人和工作,透過現(xiàn)象看本質(zhì)。

宋總向大家分享了自己的人生經(jīng)歷,進一步向大家講解了集團是一家什么樣的公司,集團需要什么樣的員工以及氛圍,提出一個企業(yè)的發(fā)展要有長遠的發(fā)展目標,要有開闊的視野,希望新員工們?yōu)楣編沓瘹夂突盍?。宋總向在座的各位提出三點建議,第一是希望大家崇尚學習,學無止境,不斷地學習適應(yīng)改變和提升自我;第二是勇于擔當;第三是樹立目標,為企業(yè)創(chuàng)造價值。


本次新本次培訓座談會得到了集團領(lǐng)導、部門、分子公司負責人的鼎力支持最終圓滿結(jié)束,各位新員工繼續(xù)奔赴各個崗位,希望在接下來的時光里大家能夠不忘初心、真抓實干,團結(jié)一致為集團的發(fā)展添磚加瓦!


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